UPS lieferte eine klassische "gemischte Tasche" in seinem Q {2 2025 Einkommen: Umsatz von21,2 Milliarden US -DollarBeat Wall Street 20,8 Milliarden US$ 1,55 fiel kurzder Schätzung von 1,57 USD. Der wahre Schock? Für das zweite Quartal in Folge weigerte sich die UPS, Einnahmen oder Gewinnanleitungen im Gesamtjahr zu gewährleisten, und zitierte "makroökonomische Unsicherheiten", die mit der Verschiebung der Handelspolitik und der Nachfrage der Verbraucher verbunden sind.
Investoren reagierten schnell und wildSenden von Aktien 7,84%im Vormarkthandel. Die Aktie von Logistics Bellwether ist nun ungefähr 20% der Jahreszeiten gestürzt.
Handelskriege traf hart: Die Golden Lane von Tarifen Crush Ups
Die "Unsicherheit" -Feors ist nicht theoretisch. Neue US-Tarife "de minimis" auf niedrige chinesische Waren, die im Mai in Kraft traten.Das Volumen auf UPSs profitabelste Handelsroute verkleinert: Sendungen in China zu den USA. Bis Juni tägliches Volumen auf dieser FahrspurEintauchte 34,8% gegenüber dem Vorjahr.
CEO Carol Tomé hackte keine Worte: "Die US -Handelspolitik und die Zölle sind nicht gut für den Handel." Während sie betonte, ist der Handel nicht verschwunden-es wird umgeleitet-die plötzliche Verschiebung ist eindeutig gestochen. Der internationale Segmentbetriebsmarge sank auf 15,2%, was einem Rückgang von 370 Basispunkten zurückging, selbst wenn der Umsatz um 2,6%stieg.
Die radikale Kostensenkung von Inside in ups
Mit dem Druck von Wachstum rast UPS, um die Ausgaben durch seine "zu senken" "Effizienz neu interpretiert"Initiative. Der Plan bleibt aggressiv:
- 20.000 Arbeitsplätze kürzenim Jahr 2025
- Schließen 73+ Einrichtungen(74 bereits in H1 geschlossen)
- AngebotFreiwillige BuyoutsUS-Fahrer mit sich gewerkschaftlich organisierten-zuerst
Das Ziel?3,5 Milliarden US -Dollar an Gesamtkosteneinsparungendieses Jahr. Die Margen zeigen eine frühe Auswirkung: Die inländische Betriebsmarge der US-amerikanischen Inlandsmarge hielt trotz eines Umsatzverlusts von 0,8% flach bei 7,0%, teilweise auf disziplinierte Preisgestaltung und reduziertes E-Commerce-Volumen mit niedrigem Margen.
Amazon's Shadow & Strategic Shifts
UPS geht absichtlich von Volumen weg, das es für unrentabel meist hält, insbesondere.Amazon -Geschäft. Amazon -Sendungen fielen in H1 um ~ 13% und werden darauf projiziertsinken 25% für alle 2025.
Stattdessen drängt UPS in höherwertige Nischen:
- Der Umsatz der Gesundheitslogistik stieg um 5,7%
- KMU -Segment macht jetzt 32% ausvon US -Volumen (bis 230 BPS YOY)
In seinem Bodensparprodukt (ehemals Surpost) war der durchschnittliche tägliche Volumen zurückgegangen um 23,3%, nachdem Preisaktionen ein Kompromiss für die Priorisierung der Margen vor dem Volumen angenommen wurden.
Warum die Schrottanleitung die Straße erschreckt hat
Während UPS 2025 Investitionsausgaben (3,5 Mrd. USD) und Dividenden (~ 5,5 Mrd. USD) bestätigten, signalisierte die Weigerung, Einnahmen oder Gewinne zu projizieren, eine tiefe Vorsicht. Führungskräfte wiesen auf vier Flüssigkeitsvariablen hin:
- Laufende Tarifspannungen der USA/China
- UnvorhersehbarFeiertags -Hochsaison -Nachfrage
- DerAuswirkungen von Fahreraufnahmenauf Operationen
- Verbraucher "Handel"inmitten schwacher Gefühle
Wie ein Analyst auf dem Gewinnanruf feststellte, ist "Unsicherheit der Feind der Bewertung".
Der Weg vor uns: Effizienz gegenüber Expansion
Im Moment ist das UPS -Spielbuch klar:Kontrollkosten, keine Volumina. Da sein Netzwerk schlanker und die Abhängigkeit von Amazon sinkt, kann es um den Effizienz von 3,5 Milliarden US-Dollar können die Turbulenzen im Zusammenhang mit der Handlung ausgleichen.
Doch mit den Bestandsbeständen in der Nähe von 52 Wochen Tiefstständen und Tarifen der Trump-Ära im Fluss bleiben die Anleger skeptisch. Wie CEO Tomé räumte: "Veränderungen in der Handelspolitik beeinflussen den globalen Handel und die globale Nachfrage. Wie sich Unternehmen anpassen, werden die nächste Ära der Logistik definieren."
