CMA CGM absorbiert Kosten: Warum jetzt kein USTR -Zuschlag und welche Versender zuschauen sollten

Sep 15, 2025 Eine Nachricht hinterlassen

In einer Branche, in der Zuschläge oft schnell an Kunden weitergegeben werdenkeine zusätzlichen Gebühren auferlegenDie Kosten für den kommenden US -Handelsvertreter (USTR) zu vertuschen, ist eine bemerkenswerte Entscheidung. Folgendes bedeutet es für Versender und den breiteren maritimen Markt.

Verständnis des USTR -Zuschlagskontextes

Die USTR plant umzusetzenNeue Gebühren ab dem 14. Oktober 2025, zielen auf chinesische - erstellte Schiffe, die an US -Anschlüssen angerufen werden. Diese Gebühren sind Teil einer breiteren Anstrengung der USA, um Bedenken hinsichtlich der Chinas Schiffbaudominanz auszuräumen. Die Gebühren sind auf festgelegt$ 50 pro Netztonfür betroffene Schiffe und werden in über drei Jahren schrittweise sein.

Die strategische Positionierung von CMA CGM

CMA CGM, die weltweit dritte - größte Containerlinie, hat festgestellt"Robuster und adaptiver Notfallplan."Dies beinhaltete die HerstellungFlotte und BetriebsanpassungenVor der Oktober -Frist. Infolgedessen ist das Unternehmen der Ansicht, dass es seine Serviceabdeckung für alle geplanten US -Häfen beibehalten kann und gleichzeitig die Auswirkungen dieser Gebühren minimiert.

Ein Hauptgrund für dieses Vertrauen liegt in CMA CGMsVerschiedenes Flottenportfolio. Mit einer Flotte von ungefähr 670 Schiffen,Weniger als die Hälftesind chinesisch - gebaut. Dies verringert ihre Exposition im Vergleich zu Trägern, die mehr auf chinesische Werften abhängig sind.

Darüber hinaus signifikant CMA CGMs signifikant20 Milliarden US -Dollar InvestitionsplanAuf dem US -amerikanischen Markt, zu dem die Erweiterung seiner amerikanischen Flotte und der Hafeninfrastruktur- -Marke gehören, bietet wahrscheinlich zusätzliche Flexibilität und guten Willen, um diese Richtlinie zu navigieren.

Warum kein Zuschlag - vorerst?

Die Anweisung von CMA CGM stellt sorgfältig das Fehlen von USTR - verwandten Zuschlägen fest"zu diesem Zeitpunkt.". Diese Phrasierung zeigt eine vorsichtige, warte - und - siehe Ansatz. Das Unternehmen könnte sein:

  1. Priorisierung des Wettbewerbsvorteils:Die Absorption von Kosten kann zunächst ein strategischer Schritt sein, um Kunden zu halten und anzulocken, zumal Konkurrenten wie Cosco und OOCL, von denen erwartet wird, dass sie schwieriger sind, möglicherweise zu Zuschlägen auferlegt werden.
  2. Testen Betriebsanpassungen:Die tatsächlichen finanziellen Auswirkungen ihrer Flottenanpassungen müssen in der Praxis getestet werden, sobald die Gebühren im Oktober in Kraft treten.
  3. Awatching -Industrieentwicklungen:Die endgültige Umsetzung und potenzielle Rechts- oder Handelsherausforderungen für die Politik der USTR könnten zukünftige Entscheidungen beeinflussen.

Was sollten Versender tun?

Während die Ankündigung von CMA CGM kurze - -Relief für seine Kunden anbietet, sollten die Versender proaktiv bleiben:

  • Bleib informiert:Die Situation ist fließend. CMA CGMs "fürs Infolge" weist darauf hin, dass Zuschläge später überdacht werden können. Überwachen Sie die Ankündigungen aller Ihrer Carrier -Partner eng.
  • Diversifizieren Sie Ihre Optionen:Verstehen Sie die Flottenzusammensetzung Ihrer Logistikanbieter. Träger mit einem höheren Anteil von Non - Chinesisch - gebaute Schiffe bieten möglicherweise mehr Stabilität, obwohl die Marktkapazität sich verschärfen kann.
  • Kostenvariabilität planen:Selbst wenn sie nicht als "USTR -Zuschlag" gekennzeichnet sind, könnten die zugrunde liegenden Kosten aus diesen Gebühren letztendlich in allgemeinen Zinserhöhungen (GRIS) oder anderen Anpassungen innerhalb der Frachtraten in der gesamten Branche widerspiegeln.
  • Überprüfen Sie Verträge und Zitate:Stellen Sie bei der Aushandlung neuer Verträge oder der Überprüfung von Spot -Zitaten spezifische Fragen darüber, wie die Fluggesellschaften die Einführung der USTR -Gebühren verwalten.

Das Gesamtbild: Eine sich verändernde maritime Landschaft

Die USTR -Gebühren sind mehr als nur eine neue Anklage; Sie signalisieren einen Zeitraum von signifikanten Veränderungen im globalen Versand. Unternehmen sind gezwungen, ihre Flotten, Routen und Long - Term Strategien als Reaktion auf die Entwicklung von Handelspolitiken zu bewerten.

Die derzeitige Fähigkeit von CMA CGM, einen Zuschlag zu vermeidenStrategische Planung und Flottenvielfalt. Es wird hervorgehoben, wie sich die wichtigsten Akteure an geopolitische Spannungen und Handelsstörungen anpassen und darauf abzielen, regulatorische Herausforderungen in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.

Nach vorne schauen:

Die kommenden Monate werden kritisch sein. Wenn sich die Anpassungen von CMA CGM ausweisen, könnte dies seine Marktposition stärken. Wenn die finanzielle Belastung jedoch größer ist als erwartet, bleibt die Möglichkeit zukünftiger Zuschläge bestehen. Die gesamte Branche wird den Beitrag - Oktober sehr genau beobachten.

 

Maersk MSC Sea Freight